4月16日凌晨2時(shí),西北油田雅克拉集氣處理站內(nèi)的液化氣塔回流罐液位顯示流量異常。儀表班班長(zhǎng)蘭林立即帶著宮大印和王建趕到現(xiàn)場(chǎng),迅速處理。15分鐘后,流量恢復(fù)正常。
雅克拉采氣廠采油氣管理一區(qū)智能管理6套自控信息系統(tǒng),831塊儀表和72個(gè)視頻,每一塊數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的儀表背后,是儀表班的12名員工用心打磨質(zhì)量品牌付出的努力,他們?nèi)叹木S護(hù),實(shí)現(xiàn)儀表精準(zhǔn)率99.43%,各項(xiàng)指標(biāo)均高于金牌管理區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),確保雅站14年設(shè)備安全零事故。
740次巡檢,把質(zhì)量滲透到每一塊儀表
“大家放心,我們一定按時(shí)保質(zhì)保量完成3000個(gè)儀表接地任務(wù),目前已完成過半!”
4月9日晨會(huì)上,儀表班負(fù)責(zé)人蘭林的聲音洪亮又底氣十足。兩周前,他和儀表班面對(duì)全區(qū)的干部職工立下軍令狀,扛起了雅站和33口采氣井的儀表接地任務(wù)。
“儀表是設(shè)備的眼睛,如實(shí)監(jiān)測(cè)著設(shè)備的運(yùn)行情況,我們一定要保障每一塊儀表靈、準(zhǔn)、穩(wěn)!泵看蔚陌嗲皶(huì),蘭林總要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量品牌意識(shí)。采油氣管理一區(qū)使用6套自控信息系統(tǒng),建立起了數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程巡井、遠(yuǎn)程監(jiān)控、人機(jī)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)運(yùn)行方式。
為保證儀表系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)精確可靠,儀表班把精細(xì)管理滲透到每一塊儀表。“一年下來,我們至少要巡檢保養(yǎng)740次!饼嫃(qiáng)強(qiáng)說道。
每年初,儀表班提前做好檢修計(jì)劃,保證備用儀表處于完好狀態(tài),能隨時(shí)投入使用,對(duì)中控室儀表閥門、機(jī)組儀表線路、液控柜等系統(tǒng)做到每月維護(hù)2次,降低突發(fā)故障的概率。大家采用日巡檢、周專檢、旬保養(yǎng)、月維護(hù)的方式,保證現(xiàn)場(chǎng)的儀表完好可靠,控制系統(tǒng)和連鎖系統(tǒng)工作正常。
有驚無險(xiǎn),避免氮?dú)赓|(zhì)量事故
在儀表發(fā)生故障時(shí),儀表班人員及時(shí)進(jìn)行處理,故障做到事不過班不過夜,將“處置及時(shí)率”和“處置完成率”控制在95%以上,切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)感知順暢。
3月25日,雅站內(nèi)的制氮機(jī)突發(fā)故障。收到信息,儀表崗值班人員王建和朱曉威立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)。
制氮機(jī)發(fā)生故障,最大的影響就是塔四聯(lián)混烴無法進(jìn)雅克拉集氣處理站裝置進(jìn)行處理?諌簷C(jī)房?jī)?nèi),王建和朱曉威在緊張地排查,最終鎖定是制氮機(jī)的PLC模塊出了故障。
謹(jǐn)慎、細(xì)心,是儀表班每一位員工的特點(diǎn)。王建深知自動(dòng)化系統(tǒng)工藝復(fù)雜,牽涉技術(shù)面廣,任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。一方面,他們精心調(diào)整設(shè)備,力保制氮機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行,避免工況波動(dòng);另一方面,利用現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)巡檢積累的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。
很快,在物設(shè)科的支持協(xié)調(diào)下,PLC模塊到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)員王建、張?zhí)炫嗟葘?duì)PLC編寫程序,根據(jù)制氮周期、生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)參數(shù)不停地編程、修改、調(diào)整......在線修改程序,執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序控制、定時(shí)、計(jì)數(shù)與算術(shù)操作等指令,隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
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凌晨0:30時(shí),當(dāng)王建報(bào)出“制氮周期為1分半鐘”時(shí),程序最終定格。1:10時(shí),經(jīng)反復(fù)測(cè)試后,在PLC程序控制下,有驚無險(xiǎn)地避免了一起氮?dú)赓|(zhì)量事故。
大漠戈壁,隱患難逃“千里眼”
秀才不出門,能做天下事。在儀表監(jiān)控系統(tǒng)的精準(zhǔn)覆蓋下,隱患再細(xì)小,都難逃監(jiān)控人員的“千里眼”。管理一區(qū)共有72個(gè)視頻,覆蓋西氣東輸機(jī)房、穩(wěn)壓機(jī)房、罐區(qū)、裝置區(qū)和33口單井,全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)喊話。
3月15日15:38時(shí),中控室內(nèi),緊盯著電腦大屏的主操人員楊子江突然發(fā)現(xiàn)了異常,同時(shí)報(bào)警儀也發(fā)出了“嘀嘀”聲:脫乙烷塔塔底液位低報(bào)!
“方班長(zhǎng)!”楊子江立即拿起對(duì)講機(jī),呼叫站內(nèi)輕烴操作值班班長(zhǎng)方挺,“低溫分離器液相出口閥異常關(guān)閉,請(qǐng)你迅速打開旁通處置!狈酵拥街噶,立即帶著班員火速趕到現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情。
18分鐘,隱患成功排除。
為保證儀表的精度,班長(zhǎng)蘭林和王建不放過最微小的細(xì)節(jié)。班前,通過翻閱交接班本,對(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查;班中,要求班員實(shí)時(shí)關(guān)注工藝點(diǎn)參數(shù)變化,與工藝、儀控、電氣人員密切配合,發(fā)現(xiàn)問題盡快將故障信息通報(bào)上級(jí);班后,詳細(xì)說明當(dāng)班處理情況,提出合理操作建議。蘭林還成立“儀表技術(shù)攻關(guān)小組”,先后完成16項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化改革,其中有5項(xiàng)獲得了“國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專利”,保證了雅站裝置的安全運(yùn)行。
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